La Importancia Estratégica del Capital Circulante en las Finanzas de las Pymes
El capital circulante es un indicador crucial para la salud financiera de una pyme. En este post, exploramos en detalle qué es el
En muchas ocasiones, las empresas se enfrentan a problemas urgentes de liquidez y su primer instinto es buscar una solución rápida, como conseguir una cuenta de crédito. Sin embargo, en AsFIn creemos en un enfoque más integral, basado en datos, para resolver estos problemas.
Ayer por la tarde, Julio y yo nos encontrábamos enfrascados en un debate: ¿Cuál es nuestro mayor atractivo en AsFIn? ¿La personalización de nuestros servicios o el precio competitivo? Justo en medio de nuestra charla, mi teléfono vibró con un mensaje urgente de Carlos, uno de nuestros clientes más leales, de una empresa llamada digamos que Charles SL. El mensaje decía, con letras mayúsculas que denotaban desesperación: ¡NECESITO UNA CUENTA DE CRÉDITO URGENTEMENTE!
Julio, al notar mi sonrisa irónica, acertó al decir: “¿alguien que quiere tiritas para curar una infección? “¿Otro cliente que busca soluciones rápidas sin entender el problema?”. Le respondí asintiendo: “Exactamente eso”.
Es común que las empresas, al enfrentar problemas de liquidez, busquen soluciones inmediatas como una cuenta de crédito. Pero, ¿no sería esto similar a un paciente con fiebre que exige un bote entero de Paracetamol sin entender la causa subyacente? Un médico, antes de prescribir, analizaría la causa de la fiebre y ofrecería un diagnóstico completo.
En AsFIn, adoptamos un enfoque similar. No nos limitamos a ofrecer soluciones rápidas.
Lo primero que hacemos es evaluar si el problema de liquidez es puntual o permanente. Para esto, realizamos un análisis exhaustivo de la tesorería de nuestros clientes desde que comienzan a trabajar con nosotros. Utilizando motores de diagnóstico basados en inteligencia artificial, analizamos todos los movimientos bancarios y estudiamos el comportamiento financiero de cada cliente. Además, recopilamos cualquier información adicional que no esté disponible en los bancos para obtener una imagen completa y realista de cómo funciona la empresa.
Este análisis nos permite identificar si se trata de una necesidad de liquidez puntual o permanente.
Sin embargo, no nos detenemos aquí. Utilizando la información de los movimientos pasados, realizamos proyecciones de los movimientos futuros. De esta manera, podemos tener una visión clara de cómo será la tesorería del cliente en un período de 6 meses y anticipar las necesidades de liquidez que podrían surgir.
Esta proyección es fundamental porque te permite saber exactamente cuánta liquidez necesitas solicitar. Evita solicitar más crédito del necesario o en momentos inoportunos. Al tener una visión clara de tus futuros movimientos financieros, puedes tomar decisiones informadas y asegurarte de que estás solicitando la cantidad adecuada de liquidez.
“Entonces ¿Cómo podemos ayudarle?”, me preguntó Julio con una mirada inquisitiva, como si estuviera evaluando a un conductor que se presenta para obtener su carnet…
“Mira, Charles SL tiene un patrón de comportamiento repetitivo en septiembre, después de las ventas de verano. Aunque aún no ha recibido los pagos, tiene que cumplir con los pagos a sus proveedores”, respondí con una sonrisa, “de las diecisiete soluciones que hemos identificado para este problema, solicitar una línea de crédito es una de las peores opciones para Charles, ya que su banco lo tiene en la categoría 2 desde marzo debido a un pago no realizado”.
“¿Entonces? ¿Carlos ha cometido un error grave?”, preguntó Julio con curiosidad. “No, según nuestro módulo de relaciones con los bancos, todavía tiene espacio para solicitar líneas comerciales. Además, dos de sus clientes que pagan en un plazo de 40-60 días tienen un historial impecable en cuanto a pagos”, expliqué con confianza. “Por lo tanto, vamos a solicitar a nuestro panel de proveedores financieros una línea de descuento comercial a 45 días para las facturas de estos dos clientes”. Terminé mi exposición con una sonrisa y agregué: “Esta vez, no necesitará el bote de Paracetamol”.
Al igual que cuando vas al médico, en AsFIn trabajamos contigo analizando tu empresa. No solo ofrecemos soluciones, sino un diagnóstico integral para garantizar que tomes las decisiones más acertadas para tu negocio.
Sabemos que no existe una solución única para todos los problemas de liquidez. Cada empresa tiene sus propias necesidades y circunstancias. Por eso, nos esforzamos por ofrecer soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de tu negocio
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